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Projeto da Prefeitura fez a distribuição de plantas medicinais contra ansiedade e estresse nas Unidades de Saúde do município

 

IBATÉ/SP - Desenvolvido pela Prefeitura de Ibaté, por meio do setor infantil do Ambulatório Municipal de Saúde "Dr. Ivo Morganti", o projeto “Cuidando de quem cuida” está realizando na cidade várias ações de prevenção e cuidados com a saúde mental dos profissionais de saúde, durante o período de pandemia do novo coronavírus.

Entre as ações da equipe, formada pela fonoaudióloga Danielle dos Santos Nascimento, pela psicóloga Beatriz Maria Astolphi e pela terapeuta ocupacional Natalia Falvo Simões, o projeto fez a distribuição de  dezenas de mudas de plantas medicinais para todas as Unidades Básicas de Saúde  (UBS), do Programa Saúde da Família (PSF) e para o ambulatório do município.

Segundo a Secretária-adjunta Municipal de Saúde, Elaine Sartorelli Breanza, a ideia é que as plantas sejam cultivadas e usados pelos próprios  funcionários. "Temos acompanhado e percebido um grande aumento nos sintomas de ansiedade e estresse entre os profissionais da saúde por causa da pandemia.  As plantas escolhidas auxiliam na diminuição desses sintomas e colaboram para o bem-estar físico e emocional do profissional".

Juntamente com as mudas foi entregue um manual apresentando as ações de cada planta, como cultivá-la e como preparar compressas, chás e xaropes medicinais de maneira correta, por meio de infusão (folhas, flores) e maceração (raízes, cascas, sementes), por exemplo. "A fitoterapia e o uso de plantas medicinais representam uma forma eficaz de atendimento à saúde, especialmente no campo da Atenção Básica. O uso seguro das plantas está vinculado ao seu conhecimento prévio, por isso é fundamental a orientação para uma utilização adequada, sem perda da efetividade de seus princípios ativos e sem riscos de intoxicações por uso inadequado", explicou Elaine Sartorelli Breanza.

As Unidades de Saúde receberam mudas diferentes, como Alecrim, Capim-cidreira, Poejo, Lavanda e Tomilho e foram estimuladas a fazer a troca entre elas. As plantas medicinais e fitoterápicas escolhidas para esse projeto fazem parte da Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares (PNPIC), também chamada de medicina complementar/alternativa pela Organização Mundial de Saúde (OMS).

ANDRADINA/SP - A empresa Artificial Rocks Brasil, iniciou os trabalhos de tematização de rochas no Parque Temático Acqualinda, que está sendo construído em Andradina. O trabalho é artesanal não possuindo moldes fixos.

Tudo se dá com um talento artístico na feitura das estruturas de pedras artificiais desenhadas a mão. Com uma vasta experiência em parques pelo mundo afora, o trabalho coordenado pelo francês, naturalizado português Victor Ramalho e do brasileiro Ivan Silva “hipnotizante”.

A empresa também será responsável pela produção da montanha de 46 metros de altura do parque, um monumento que poderá ser visto de grande parte da cidade e também há quilômetros de distância pelas rodovias Marechal Rondon e Euclides de Oliveira Figueiredo.

O projeto da empresa tira do imaginário a montanha com cachoeiras da terra primitiva do Acqualinda. Ela não será apenas figurativa, mas proporcionará várias diversões internas, com toboáguas. A montanha também será um “vulcão”, com erupções de águas a cada 15 minutos.

O maior desafio é dar vida ao enredo temático do parque onde tribos ancestrais vão conviver com raças alienígenas com tecnologia futurística. Os roteiros cinematográficos hollywoodianos inspiraram a criação do “Universo Acqualinda”.

A empresa
A Artificial Rock, tem mais de 20 anos no mercado da construção de Rochas Artificiais. A empresa tem uma unidade instalada em Portugal e tem trabalhos com a sua assinatura na Disney de Paris, Park temático de Dubai, além de trabalhos realizados na Holanda, Dinamarca, França, Alemanha, Polônia, Tanzânia entre outros e no Brasil, onde se destaca o Marco das 3 Fronteiras, Foz do Iguaçu (PR), o Blue Park do Hotel Mabú, Foz do Iguaçu (PR) e o Zoopark em Cotia (SP).

A parceria com a startup, que já ajudou mais de 50 mil estabelecimentos, lança agora uma nova solução, o Goomer Na Loja, que oferecerá gratuitamente cardápios digitais para pontos de venda em todo o Brasil

 

ARARAQUARA/SP  – O Grupo HEINEKEN no Brasil, segunda maior cervejaria do País, em mais uma parceria com a Goomer, startup inovadora que oferece uma plataforma de transformação digital para o FoodService (bares, restaurantes, negócios de alimentação, entre outros), lançam a plataforma Goomer na Loja, solução que fornecerá aos bares e restaurantes de todo o Brasil uma opção de cardápio digital, por meio de um QR Code disposto nas mesas dos estabelecimentos, além da opção de atendimento online. A novidade tem o objetivo de auxiliar os pontos de vendas nesse momento de reabertura, considerando todas as medidas de higiene e proteção necessárias. O projeto já iniciará com abrangência nacional, e poderá ser utilizado por restaurantes onde as regras permitem a reabertura dos estabelecimentos.

A Goomer surgiu por meio do fornecimento de cardápios digitais em tablets e totens de autoatendimento, aliando sempre a tecnologia à força humana de trabalho nos estabelecimentos. Suas ferramentas já transacionaram milhões de pedidos e, com a chegada da pandemia, a startup apoiou seus clientes – principalmente os comerciantes de pequeno e médio porte - com a criação da GoomerGo. A partir da utilização da plataforma, foi possível que esses comerciantes seguissem efetuando as vendas pelo WhatsApp e já gerou mais de R$ 15 milhões de economia para o setor.

“Apoiar uma iniciativa como essa, que atende à demanda atual do mercado, é  também uma oportunidade para oferecer soluções inovadoras, visando auxiliar da melhor maneira possível os pontos de vendas, clientes e, assim, garantir aos consumidores momentos seguros de descontração, com muita qualidade, prezando pela segurança e respeito pelas pessoas”, afirma Danilo Daibert, Diretor de Trade do Grupo HEINEKEN no Brasil.

Dentre as principais funcionalidades da plataforma Goomer Na Loja, é possível criar, gratuitamente, um cardápio online, que permite incluir a descrição das opções e produtos disponíveis, com preço e fotos. Dessa forma, com o próprio smartphone, o cliente pode fazer a leitura do QR Code e baixar o cardápio para escolher seu prato e bebidas, sem que haja o contato com o menu físico do estabelecimento. Também há um plano pago, a partir de R$ 59,90 por mês, que possibilita a realização do pedido online, diretamente pela plataforma, mantendo assim o distanciamento entre consumidores e funcionários. A adesão pelos interessados é efetuada mediante o cadastro gratuito no site oficial da plataforma (www.goomer.com.br/cardapio-digital-na-loja).

Queremos sempre apoiar os nossos clientes com soluções que os auxiliem a evoluir em seus negócios. Por isso, desde que ingressamos nessa fase de pandemia, nos preocupamos em oferecer ferramentas que os ajudassem a não parar. E isso nós conseguimos com a GoomerGo. Nesse novo momento de transição, de reabertura dos comércios, nada melhor do que também trazer a eles uma plataforma que garanta efetividade e segurança às transações realizadas na loja”, destaca o CEO da Goomer, Felipe M. Lo Sardo.

Além dessa iniciativa, o Grupo HEINEKEN no Brasil está trabalhando uma série de ações positivas, com o objetivo de se manter próximo de bares e restaurantes de todo o País, com soluções para auxiliá-los a superar os desafios deste momento. São elas:

  • De Volta ao Bar – em colaboração com o Hospital Israelita Albert Einstein, o Grupo está desenvolvendo uma plataforma de conteúdo e aprendizagem eletrônica em que os donos dos bares e restaurantes receberão recomendações de boas práticas para garantir o bem-estar e segurança de suas equipes e de seus clientes;
  • Brinde do Bem – ação que convida os consumidores a auxiliar os estabelecimentos de todo o País a manter empregos, pagamentos e salários em dia. A companhia, em parceria com a Campari, dobrou os valores computados no site do movimento, até 31 de maio de 2020, arredando mais de R$ 16 milhões em contribuição destinados a mais 7,5 mil bares. Os estabelecimentos puderam realizar o cadastro gratuitamente.
  • Movimento NÓS - criado por oito das principais companhias de alimentos e bebidas do Brasil para apoiar, assim que liberadas as atividades do pequeno varejo, a retomada de seus negócios, já que estão entre os principais setores da economia impactados pela crise decorrente da COVID-19.

Para saber mais sobre as iniciativas trabalhadas pelo Grupo HEINEKEN, acesse:  www.juntxsnessa.com.br/

 

Sobre o Grupo HEINEKEN no Brasil

O Grupo HEINEKEN chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA e, em 2017, adquiriu a Brasil Kirin Holding S.A ("Brasil Kirin"), tornando-se o segundo player no mercado brasileiro de cervejas. O Grupo gera mais de 13 mil empregos e tem 15 unidades produtivas no país, sendo 12 cervejarias, localizadas em Alagoinhas (BA), Alexânia (GO), Araraquara (SP), Benevides (PA), Caxias (MA), Igarassu (PE), Igrejinha (RS), Itu (SP), Jacareí (SP), Pacatuba (CE), Ponta Grossa (PR) e Recife (PE), duas micro cervejarias em Campos do Jordão (SP) e Blumenau (SC) e uma unidade de concentrados para refrigerantes em Manaus (AM). No Brasil, o portfólio de cervejas do Grupo HEINEKEN é composto por Heineken, Sol, Amstel, Kaiser, Bavaria, Eisenbahn, Baden Baden, Devassa, Schin, Glacial, No Grau e Kirin Ichiban. O portfólio de não alcoólicos inclui Água Schin, Schin Tônica, Skinka e os refrigerantes Itubaína, Viva Schin e FYs. Com sede em São Paulo, a companhia é uma subsidiária da HEINEKEN NV, a maior cervejaria da Europa.

Mais sobre a Goomer:

A Goomer (https://www.goomer.com.br/) é uma startup inovadora, que oferece uma plataforma de transformação digital para o FoodService (bares, restaurantes, negócios de alimentação, entre outros) por meio de cardápios digitais em tablets e totens de autoatendimento. Suas ferramentas já transacionaram milhões de pedidos e, frente ao Covid-19, a startup lançou mais um produto, o GoomerGo, que consiste no recebimento de pedidos e vendas pelo WhatsApp. Dessa forma, os estabelecimentos comerciais podem otimizar o seu atendimento e aumentar a rentabilidade, considerando sempre a harmonia entre a tecnologia. Há seis anos no mercado, a Goomer tem atuação nacional e atende desde grandes redes do Foodservice até pequenos e médios negócios.

Usina Santa Cruz, unidade da São Martinho, já abastece três caminhões com o gás natural fornecido diretamente via rede de distribuição  

 

AMÉRICO BRASILIENSE/SP - A Usina Santa Cruz, unidade da São Martinho, localizada em Américo Brasiliense, é a primeira usina de açúcar e etanol do Brasil a ser interligada à rede de distribuição de gás natural. A ligação, realizada pela GasBrasiliano, ocorreu na última terça-feira, 11/08.

“Esse é um marco histórico no setor sucroenergético e na indústria do gás. Estamos muito felizes com este importante passo que comprova a viabilidade, a eficiência e a economia do gás natural em veículos pesados”, afirma o diretor presidente da GasBrasiliano, Alex Sandro Gasparetto.

O projeto contou com investimento de aproximadamente R$ 500 mil, que incluiu uma travessia de rodovia para construção de 300 metros de rede em aço instalada sob a SP 255. O abastecimento dos veículos na Santa Cruz será feito em local específico para o gás natural veicular (GNV), com estrutura e equipamentos de compressão e dispenser de abastecimento instalados pela usina.

Em um primeiro momento serão abastecidos três caminhões, sendo dois Mercedes-Benz Axor 440 com a tecnologia diesel-gás e uma Scania R410 com motor 100% GNV. A previsão de consumo é de aproximadamente 12 mil m³/mês de gás natural, que substituirão cerca de 12 mil litros de diesel. A tarifa do GNV Frotas, que será a praticada com a ligação da Santa Cruz, também será mais vantajosa em comparação com o custo do diesel.

“É parte de nossa rotina buscar a inovação em nossos processos produtivos de maneira sustentável. A possibilidade da utilização do GNV em nossos caminhões está alinhada com nossa estratégia de estar atentos a alternativas sustentáveis no campo, permitindo à Companhia avaliar alternativas mais limpas com combustíveis renováveis nos próximos anos”, observa Walter Maccheroni, gestor de inovação da São Martinho.

Negociações 

O início das conversas entre as empresas se deu em julho de 2016 e de lá pra cá diversas ações foram realizadas a fim de analisar a viabilidade do projeto. Uma das primeiras, ainda em 2016, foi a instalação de kits para utilização do GNV em dois caminhões da Santa Cruz, que passaram a utilizar o combustível por meio do abastecimento em um posto de combustível localizado em Araraquara (SP).

No ano seguinte, durante a 25ª Feira Internacional de Tecnologia Sucroenergética (Fenasucro), em Sertãozinho, foi assinado um protocolo de intenções que envolveu a GasBrasiliano, a São Martinho e diversos órgãos e empresas do setor de energia para avaliar a tecnologia diesel-gás em veículos pesados utilizados em usinas de cana-de-açúcar. Os resultados foram apresentados na edição do evento de 2018, que demonstraram menor impacto ambiental, com redução de emissão de gás carbônico (CO2) em cerca de 10%, e melhor desempenho energético, com economia de aproximadamente 13% de combustível em comparação ao diesel, na época.

Em continuidade às tratativas, outras evoluções ocorreram, como a instalação do ponto de abastecimento na própria usina em 2018 e, em 2019, a definição pelo fornecimento do gás natural via rede de distribuição e a realização de testes no caminhão Scania 100% GNV.

Marco de expansão do gás natural

A primeira ligação de rede de gás natural em uma usina de açúcar e etanol do Brasil significa muito para a GasBrasiliano. Paulo Lucena, diretor técnico-comercial da GasBrasiliano, afirma que o setor sucroenergético é fundamental para alavancar a expansão do gás natural, já que a região Noroeste do estado é conhecida por reunir uma grande quantidade de usinas de açúcar e etanol. “Por meio de ações em parceria com estas usinas, permitindo ancorar volumes em diversas regiões da área de concessão, poderemos alavancar a universalização do gás natural no Oeste de São Paulo”, diz.

De acordo com Lucena, a experiência bem-sucedida da Santa Cruz mostra como é viável o uso do gás natural para abastecimento de frotas pesadas, o que deve gerar interesse de outras usinas, ajudando assim a acelerar o processo de utilização desta fonte de energia nas frotas pesadas tanto de usinas como de outros tipos de empresa. Além disso, o diretor técnico-comercial da GasBrasiliano ressalta que o uso do gás natural em frotas pesadas é apenas um dos pilares do tripé dos projetos de expansão na área de concessão da empresa baseados nas parcerias com o setor sucroenergético. “Os outros envolvem a usina híbrida, que utiliza a biomassa da cana-de-açúcar associada ao gás natural para geração de energia, e o biometano, gás gerado a partir do processamento de resíduos da cana-de-açúcar como a vinhaça e que pode ser distribuído via redes de distribuição da GasBrasiliano, que tem como papel fomentar o desenvolvimento deste mercado e prover a infraestrutura de escoamento que irá conectar os produtores aos consumidores, viabilizando assim uma nova opção energética para o Noroeste Paulista”, complementa.

Localweb Digital Conference, Opcon e Digitalks irão reunir os principais nomes da área em eventos online e gratuitos

 

RIBEIRÃO PRETO/SP - O marketing digital ganhou uma importância exponencial após o início da pandemia. Quem ainda não marcava presença nos meios digitais, se viu com a urgência de se adaptar ao novo comportamento dos consumidores. Segundo dados da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico, a ABCOMM, entre março e maio foram abertas 107 mil novas lojas no comércio eletrônico, enquanto o volume de novas lojas antes da pandemia era de 10 mil por mês.

O leque de oportunidades para os profissionais que trabalham com marketing digital aumentou e ao mesmo tempo, a crescente demanda trouxe desafios de produtividade, gestão, criatividade e resultados.

Dentro desse cenário, os eventos voltados ao marketing digital estão a todo vapor. O CEO da Etus Brasil, uma das maiores plataformas de marketing da América Latina, com sede em Ribeirão Preto, conta que foi convidado para palestrar em 3 eventos da área no mês de agosto. “Acho muito importante essa troca de informações e experiências entre os profissionais de marketing digital. O nosso mercado está aquecido e é fundamental que estejamos preparados para ajudar as empresas a se comunicarem com o público. Em um momento em que eventos físicos estão paralisados, focar no digital se torna vital” analisa André.

No dia 13 de agosto, André participa do Localweb Digital Conference falando sobre “Redes sociais como estratégia de venda”. No dia 25, o CEO da Etus participa do Opcon com a palestra “Mídias Sociais: como gerar valor para o seu público nesta nova realidade” onde vai abordar como as estratégias de comunicação devem ser analisadas pela marca apostando no engajamento ou comercial direcionado para as vendas. Finalizando os eventos de agosto, André palestra no Digitalks Expo 2020 – Digital Experience, falando sobre “O poder da humanização nas redes sociais aplicada em estratégias de growth marketing”.

“São eventos muito expressivos onde tenho a honra de dividir o palco digital com grandes referências do marketing. São eventos imperdíveis para quem trabalha na área, para empresários, ou interessados no tema”.

Todos os eventos são online e gratuitos. As inscrições estão disponíveis nos sites: https://online.locawebdigitalconference.com.brhttps://www.operand.com.br/opcon e https://digitalks.com.br/expo.

Sobre a Etus

Uma agência de marketing digital, três sócios e uma solução que resolveria um problema interno e posteriormente, melhoraria os processos de várias outras agências. Há 4 anos, os sócios André Patrocínio, Márcio Niasa e Bruno Rafael Nery perceberam a necessidade de otimizar os processos com bom monitoramento. Desenvolveram então um sistema próprio que substituiria várias plataformas, concentrando todas as ferramentas em uma só.

Do uso interno, a Etus cresceu de modo espontâneo. “Conforme íamos utilizando a ferramenta na nossa agência, percebíamos como aquele sistema tinha potencial para resolver as dores e necessidades de outras pessoas. Ao longo de 4 meses usamos internamente, testamos, aperfeiçoamos e quando resolvemos oferecer para o mercado tivemos 100 vendas no primeiro dia”, conta André Patrocínio.

A Etus teve um crescimento exponencial em todo território nacional. Na contramão das empresas de tecnologia, a startup decidiu fincar raízes na cidade onde nasceu, apesar das oportunidades e dos convites para levar a sede para capitais como São Paulo e Florianópolis, consideradas polos de tecnologia.

Abertura das lojas é opcional e deve seguir todas as medidas sanitárias estabelecidas para a Fase Amarela do Plano SP

 

IBATÉ/SP - O Sindicato do Comércio Varejista de São Carlos e Região (Sincomercio) e o Sindicato dos Empregados do Comércio de São Carlos e Região (Sincomerciários) assinaram um aditamento à Convenção Coletiva de Trabalho autorizando o comércio não essencial de Ibaté a abrir de forma opcional no próximo sábado (15 de Agosto), Feriado Municipal de N. Sra. Ap. da Babilônia, das 10h às 16h.

Paulo Roberto Gullo, presidente do Sincomercio São Carlos, lembrou que Ibaté faz parte da base territorial do trabalho do Sincomercio São Carlos e que para o trabalho nesse feriado terá que seguir todas as medidas sanitárias estabelecidas para a Fase Amarela do Plano SP, na qual os municípios estão: “Ibaté está na Fase Amarela do Plano SP e para o feriado de sábado (15 de Agosto) poderá trabalhar com 40% da capacidade e das 10h às 16h. Importante o empresário estar atendo os cuidados sanitários, já que poderá haver fiscalização nesse sentido”.

O trabalho no feriado é opcional e segundo regras estabelecidas na própria CCT e amplamente conhecidas pelos escritórios de contabilidade, a título de contraprestação ao trabalho no feriado o empregador pagará o dia em dobro referente a cada feriado trabalhado.

Para o comerciante que deseja abrir nesse dia com funcionários é necessário fazer a adesão via: saocarlos.sindmais.com.br, para a emissão de um Certificado, o que representa uma segurança ao empresário para que não ocorra passivos trabalhistas no futuro. As empresas que já fizeram o cadastro no REPIS devem apenas solicitar o Certificado de Autorização sem imposição de nenhum outro encargo.

SANTA RITA DO PASSA QUATRO/SP - A Prefeitura de Santa Rita do Passa Quatro publicou um novo decreto autorizando a realização de celebrações religiosa de qualquer crença a partir de 23 de agosto, de forma presencial, desde que tenham duração de 50 minutos e deverá respeitar regras para evitar novos contágios de Covid-19.

• A ocupação máxima dos templos de quaisquer cultos, poderá ser de até 40% da capacidade do local, devendo - se respeitar o distanciamento de 1,5 metros entre as pessoas, sem que haja contato físico entre os presentes.

• O ambiente deverá ser arejado por ventilação natural, mantendo-se, tanto quanto possível, todas as portas e janelas abertas.

• É obrigatório o uso de máscaras faciais, devendo o local disponibilizar álcool gel 70% para higienização das mãos.

• O local deverá ser higienizado antes e após cada uma das reuniões / Celebrações.

• Fica vedada a participação nas celebrações e reuniões de pessoas que se enquadrem no grupo de risco da Covid-19, tais como idosos, hipertensos, Diabéticos, pessoas com problemas respiratórios ou que apresentem estado gripal.

No último Boletim informativo , a prefeitura registrou 131 casos positivos da doença, 123 recuperados da doença, 1 pacientes com diagnóstico positivo está internado em outra cidade, 4 em isolamento domiciliar e 3 óbitos.

 

 

*Por: REVISTA DAQUELE MODELO

Na ação foram apreendidos mais de R$60 mil, computadores, veículos e cartões bancários

 

LENÇÓIS PAULISTA/SP - Policiais do 13º Batalhão de Ações Especiais de Polícia (Baep) prenderam nove integrantes de uma quadrilha especializada em efetuar saques fraudulento do Auxílio Emergencial. A ação foi desencadeada nesta terça-feira (11), na cidade de Lençóis Paulista.

Após receberem denúncia anônima comunicando sobre uma movimentação estranha de veículos de luxo em uma chácara, a equipe se deslocou para verificação. Em frente ao imóvel flagraram dois homens dentro de uma caminhonete e realizaram a abordagem.

Questionados os suspeitos informaram que estavam hospedados na chácara e autorizaram a entrada dos policiais. No interior da casa outros sete envolvidos foram surpreendidos operando computadores que exibiam diversos dados pessoais de terceiros.

No local foram apreendidos computadores, R$ 60 mil em espécie, 24 cartões bancários, cheques com saldo total de R$26mil, 24 celulares, chips telefônicos e cinco veículos – sendo uma motocicleta.

Segundo constatado pela equipe, o grupo era especializada em praticar crimes de estelionato digital realizando saques fraudulentos no Auxílio Emergencial. Os suspeitos agiam utilizando CPFs de terceiros para criar falsos perfis e ter direito ao benefício.

O grupo foi encaminhado à Delegacia da Polícia Federal da cidade, onde a ocorrência foi apresentada.

Parque aquático e resorts estão habilitados para receber o público na retomada da atividade turística

 

OLÍMPIA/SP - O Complexo Hot Beach Olímpia recebeu do Ministério do Turismo o selo Turismo Responsável. Essa chancela é parte de um programa que determina boas práticas de higienização para cada segmento do setor e trata-se de um incentivo para que o consumidor sinta segurança para viajar e frequentar lugares que cumpram protocolos específicos para prevenir a Covid-19. Na prática, isso significa que o parque aquático e os três resorts que fazem parte do Complexo Turístico Hot Beach Olímpia estão com seus protocolos de higiene sanitária, para todas as suas instalações, prontos para receber o público na reabertura da atividade turística.

Pensando na proteção e no bem-estar dos hóspedes, visitantes e colaboradores, com base em seu Protocolo de Segurança Sanitária, o Complexo Turístico Hot Beach Olímpia criou o Manual de Boas Práticas. Trata-se de uma cartilha que informa quais as ações serão adotadas na reabertura dos resorts e do parque aquático visando evitar o novo coronavírus. O manual já está sendo enviado a quem adquire pacotes de hospedagem para usufruir futuramente, às agências de viagem, operadoras e demais parceiros comerciais do Hot Beach, assim como está disponível em seu site.

Marcos Bittencourt, gerente de Marketing do Grupo Ferrasa, afirma que a retomada do setor exigirá modelos de operação e procedimentos mais rigorosos. “Por isso, além de seguir as orientações do poder público e demais órgãos competentes ligados à saúde, criamos um minucioso protocolo de higiene sanitária para assegurar a segurança e saúde dos nossos hóspedes e colaboradores. A higienização dos apartamentos será redobrada, colocamos tapetes sanitizantes nos elevadores, além, claro, da disponibilização de álcool em gel 70%, uso de máscaras e outras medidas necessárias”, explica ele.

Alimentos e bebidas

Nos restaurantes o número de mesas será reduzido, o sistema de Buffet será substituído, temporariamente, por refeições empratadas à francesa. O distanciamento de 1,5m será respeitando tanto entre os hóspedes quanto entre os funcionários do complexo. Para evitar aglomerações, os horários das refeições serão escalonados. Os talheres e pratos serão devidamente higienizados e embalados individualmente, contudo, pratos, copos e talheres descartáveis estarão disponíveis.

Parque aquático, piscinas e áreas de lazer

O parque aquático, as piscinas e áreas de lazer contarão com procedimentos próprios para evitar aglomeração. “As piscinas do parque aquático Hot Beach, assim como dos nossos resorts, são abastecidas com água quente clorada, conforme protocolo internacional, que é considerado um importante aliado no combate à transmissão do vírus. O parque aquático irá trabalhar com os níveis de cloro e pH da água indicado pelo CDC (Center for Disease Control and Prevention – Estados Unidos)”, explica o gerente de Marketing. Haverá uma redução no número de visitantes no parque e o horário de funcionamento será limitado das 10h às 17h, de terça-feira a domingo. Para feriados, os novos horários ainda serão definidos. Também nos resorts algumas áreas seguirão com horários restritos.

Apartamentos

Com relação aos apartamentos, haverá redução no número de hóspedes. “Também faremos um revezamento de blocos e unidades disponíveis para garantir que um mesmo apartamento não seja utilizado, em seguida, por outro hóspede”, explica Bittencourt. A manutenção do ar-condicionado será intensificada, o lixo dos quartos e banheiros serão recolhidos seguindo protocolos rígidos de acondicionamento até o seu descarte completo. O número de itens que compunham o apartamento também foi reduzido para facilitar a higienização. Para atender todas as exigências da chamada ‘nova hotelaria’, os funcionários do complexo foram treinados para seguirem todos os protocolos de maneira descomplicada, mas segura. Antes de entrar nos apartamentos, cada colaborador terá a temperatura aferida, além de usar todos os equipamentos de segurança exigidos.

Na palma da mão

Para que o cliente faça o pagamento do que consumir com conforto e segurança, um aplicativo foi especialmente desenvolvido para que o cliente não tenha que pegar filas.

Sobre o Complexo Turístico Hot Beach

O Complexo Turístico Hot Beach é formado pelo Parque Aquático Hot Beach e por quatro resorts, todos na cidade de Olímpia (Celebration Resort Olímpia, Thermas Park Resort & Spa e Hot Beach Resort, em operação, e Hot Beach Suites, em construção). O Complexo Turístico Hot Beach pertence ao Grupo Ferrasa, da sociedade Ferrato e Sant’Anna, fundada em 1981. O Grupo Ferrasa atua nas áreas de construção civil, hotelaria, empreendimentos imobiliários e vacation ownership e tem a hospitalidade em seu DNA.

Ação foi realizada com a Secretaria de Estado da Saúde nos estabelecimentos comercias de Ibaté, orientando sobre a obrigatoriedade de máscara e da fixação de cartaz padronizado

 

IBATÉ/SP - Agentes do Grupo de Vigilância Sanitária Araraquara - GVS XII (Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo) e da Vigilância Sanitária de Ibaté realizaram, nesta semana, uma inspeção conjunta nos estabelecimentos comerciais de Ibaté orientando sobre a fixação de cartaz e sobre  obrigatoriedade e o uso correto de máscaras, que deve sempre cobrir a boca e o nariz.

Com o Decreto Estadual 64.959, de 4 de maio de 2020 (resolução SS 96, de 29 de junho de 2020) o uso de máscara de proteção facial se tornou obrigatório em todo o Estado de São Paulo em áreas comuns (ruas, espaços de lazer ao ar livre, mercados, lojas, bares, farmácias e locais de trabalho); no transporte público ou compartilhado (ônibus, metrô, trem, táxi e carros de app) e em áreas comuns de prédios e condomínios (corredores e elevadores).

A ação em Ibaté foi realizada no centro comercial da cidade orientando o distanciamento social em filas e, principalmente, orientando os estabelecimentos sobre a sinalização obrigatória para o uso de máscara. Segundo Ana Lúcia Spagnol Bose, Diretora Técnica do GVS, os estabelecimentos de Ibaté estão adequados nas medidas sanitárias adotadas. "Só recomendamos para as lojas, a partir de agora, o uso do cartaz padronizado para o uso obrigatório de máscara, que foi estabelecido pelo Governo do Estado ".

Márcio Alexandre Mangili, coordenador da Vigilância Sanitária de Ibaté, lembrou que o trabalho de orientação no município tem sido feito constantemente desde o início da pandemia. "São várias ações de orientação e fiscalização que realizamos diariamente, por isso o resultado positivo dessa inspeção conjunta. O que pedimos agora é a colaboração de todos os empresários do comércio para que tenham o cartaz correto em seus estabelecimentos. Sabemos que todos já têm um comunicado na porta, mas agora precisamos que todos coloquem o mesmo cartaz produzido pelo Governo do Estado".

Para os estabelecimentos que não tiverem o cartaz com a informação sobre a obrigatoriedade do uso da máscara, fixado em local visível na entrada da loja, a multa prevista é de R$1.389,50. O cartaz deve ser impresso colorido e está disponível para download no link https://www.saopaulo.sp.gov.br/wp-content/uploads/2020/07/placaA4_vertical_usodemascara.pdf (site saopaulo.sp.gov.br/coronavirus/mascaras/ ) ou no site da Prefeitura de Ibaté https://www.ibate.sp.gov.br/

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